无论您属于哪种类型的工作场所，创造安全的工作条件都很重要。无论您管理杂货店、温室、学校还是重型建筑工地，您的工作之一就是确保每个踏上现场的人尽可能安全。
尽管总是有可能发生超出您控制的异常情况，但我们每个人都必须意识到我们可以控制多少。通过对工作场所的条件负责，您有能力大大降低工人发生事故和受伤的可能性。
虽然安全在每个工作场所都很重要，但某些工作场所比其他工作场所存在更高的安全风险已不是什么秘密。例如，仓库和制造场所比财务办公室更容易成为事故发生地。因此，仓库和类似地点受到更多规则和法规的约束，所有这些都是为了保证在这些地点工作的人员的安全。
尽管遵循这些准则很重要，但您和您的工作场所通常可以采取更多措施来保护员工的安全。今天，我们想重点关注您现场某个特定区域的安全提示——仓库货架安全。我们将讨论法规、安全合规性以及您可以遵循的其他提示，以进一步为所有相关人员提供安全的工作环境。
钣金仓库货架安全合规的重要性
有些人可能会将安全法规视为检查清单的另一个项目。毕竟，普通工人只是在努力完成他们一天的任务，而在某些时候，法规可能会导致他们的工作比其他情况下要复杂一些。难怪这种担忧有时会感觉像是清单上的另一个项目。
然而，请考虑这些法规的目的。大型货架上堆满了大件货物，在这种情况下，事故可能在极少的提示下发生。在没有指导方针的情况下，每个仓库都可以根据自己的选择将物品存放在货架上。尽管大多数仓库可能会负责并安全地执行这项工作，但缺乏规则意味着如果一家企业想在这个过程中偷工减料并危及工人，没有人可以阻止它。
虽然没有法规可以防止 100% 的事故，但这些规则的存在是为了尽可能多地防止事故并确保大多数人的安全。作为仓库经理，您有几个很好的动机来遵守 OSHA
仓库货架规定。这样做将帮助您：
避免罚款和处罚： 如果企业发现这些工作场所不遵守法规，OSHA
将对企业进行罚款。也许这些工作场所不正确地安装了他们的机架，或者他们选择添加不安全的修改。无论问题是什么，OSHA
都会毫不犹豫地处以罚款，从而因未能识别重要的安全协议而导致直接的财务后果。
确保人员和产品的安全：托盘架安全的存在是有原因的 -
确保人员安全。作为对员工负责的经理，您应该知道这个目标本身就是一个重要的目标。您的工作是尽可能保护您的员工免受伤害，而法规将帮助您做到这一点。
防止经济损失：当事故发生并且员工受伤时，由于这些工人需要时间来恢复，因此会损失金钱和生产力。在某些情况下，您甚至可能被要求为工作场所发生的事故提供赔偿，从而造成进一步的经济损失。只需遵循安全指南，您就有很大机会完全避免这些类型的损害。
仓库货架存放规定
我们已经讨论了遵循仓库货架安全指南的重要性，但是如果不首先了解它们是什么，那么遵循这些规则将很困难。
安全储存材料： 材料必须以不会掉落或滑动的方式堆叠和堆放。此外，它们可能不会堆叠得太高以至于它们变得不稳定。
保持喷水器间隙：每个仓库都必须配备足够的喷水器系统，而这种设置的一部分意味着在这些喷水器周围创造适当的间隙空间，此规则意味着在洒水喷头和堆放在其下方架子上的任何材料之间建立至少 18 英寸的间隙。
维护仓库货架安全和合规性的提示
我们现在对遵守仓库货架安全法规的重要性有了更深入的了解，以及对这些法规的了解。是时候提出下一个重要问题了：您如何才能更好地遵守这些准则?您可以采取哪些步骤来使您的仓库和货架变得更好、更安全?
除了这一步之外，您还可以做更多的事情。一旦您确定自己符合基本规定，请尝试一些技巧，看看它们对您仓库安全水平的影响。
1. 鼓励开放式沟通
每个人都可以在出现疑虑时自由交流的工作场所是一个安全的工作场所。作为经理，您的工作是指出您的员工应始终注意的主要安全风险。由于您不能一直在任何地方，因此您应该始终记住与您的员工分享您的潜在担忧。这样，他们感到有权报告他们注意到的任何问题。
当您的员工提交报告时，您应该通过跟进他们的担忧并进行必要的更改或确认一切正常，从而营造一个开放和诚实的沟通环境。如果这样做，每个人都会觉得他们的担忧受到重视，甚至潜在的威胁也会得到应有的认真对待。
2. 提供一致的培训
随着老员工最终离开而新员工到来，有时很难确保每个人都接受相同的基本培训。一两个人从裂缝中溜走并且从未接受过一些重要的培训课程，例如包括有关仓库安全程序的重要信息的培训课程，这并非闻所未闻。
这个问题在当时可能看起来不是什么大问题，但考虑一下其中一名员工能够注意到重大安全隐患的情况。他们可能是唯一有机会报告问题的人，但由于他们没有接受过培训，他们甚至可能没有意识到危害是什么。
通过制定培训计划来避免这些情况，以确保每个员工都可以访问相同的信息和培训课程。每隔一段时间举行一次进修课程甚至可能是明智的，这样即使有人确实错过了他们的入职培训，他们也可以赶上其他课程。
3.放置提醒
有时，我们在脑海中所知道的信息与我们在日常生活中所做的事情之间存在巨大的鸿沟。例如，您可能会在最初的培训过程中解释说，员工不应该加载超过一定容量的调色板，但是当员工工作多年时，这些信息可能会被掩埋得如此之深，以至于被遗忘了。他们甚至可能不会停下来想一想，而是可以像往常一样继续装载托盘。
提供视觉提醒是将重要的安全指南带到人们脑海中的绝佳方式。通过在仓库周围的战略位置张贴标志、标语牌、警告和适当的符号，您可以帮助提醒您的员工甚至您自己在最有帮助的时候关键事实和提示。例如，您可以在每个机架上张贴标语，以提醒工人其预期容量。或者您可以在墙上张贴一个标志，指示材料不得堆放在高于该标志的位置。
这样，您可以帮助慢跑团队成员对最重要信息的记忆。
4. 任命安全经理
根据仓库的大小和在那里工作的员工人数，明智的做法是任命一名或两名专门的安全经理。此人的任务是了解内外的所有安全协议，并确保您的仓库遵守所有规定。每次您的仓库进行新的调整或安装新的设备时，这些更改都应该经过您的安全经理，他们可以验证它们与安全指南的兼容性。
任命安全经理也将减轻您作为经理的责任。这样，当员工提出他们注意到的安全问题时，就不会因为您太忙而无法解决这些问题而将这些问题搁置一旁。现在，有一个员工的整个工作都围绕着这些问题。即使该员工只是兼职，他们仍然可以创造奇迹来提高现场的安全性。
5. 执行频繁的机架检查
为什么要等安全问题来找你?当问题变得足够大以至于有人注意到它时，执行快速修复可能为时已晚。因此，您可能需要更换整个系统——如果有人更早发现问题，您可能已经挽救了它。回避这种情况的最佳方法是什么?进行频繁的检查。
如果您聘请了安全经理，这项任务可以是他们的工作量，或者，如果您愿意，您可以自己执行检查。无论哪种方式，我们建议定期完成它们，例如每月一次。检查所有东西是否仍然坚固，并且没有人将机架装载到超出其容量的范围内。确保一切正常，如果您发现任何异常，请务必立即解决。
6.跟进定期仓库货架维护
没有仓库货架系统会永远持续下去，但如果没有一点帮助，它们的使用寿命会更短。问题不可避免地会出现，无论您是通过员工提示还是官方年度安全架检查发现它们，当它们出现时解决它们很重要。这样做通常需要机架维护。
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